QUANDO O ESCUTISMO SE TRANSFORMA EM ANGARIAÇÃO DE FUNDOS?

Um agrupamento de escuteiros precisa de dinheiro.

Precisa pagar a renda da sede, comprar material, manter equipamentos, financiar atividades, apoiar jovens com menos recursos e, em alguns casos, simplesmente conseguir fechar as contas no final do mês. Angariar fundos faz parte da realidade de muitas associações.

O problema não começa quando o agrupamento procura recursos.

Começa quando angariar recursos passa a consumir mais energia do que aquilo que os recursos deveriam tornar possível.

É fácil perceber como isso acontece.

Primeiro aparece uma pequena campanha. Depois uma venda de bolos. Depois uma quermesse. Em seguida, rifas, sorteios, festas, jantares, bancas, calendários, produtos personalizados, campanhas online e pedidos de apoio. Os adultos organizam, os jovens participam, as famílias ajudam e, pouco a pouco, o calendário do agrupamento e das unidades começa a ser preenchido por atividades cujo principal objetivo não é educativo.

No papel, continua tudo a ser "para os jovens".

Mas será que continua a ser para os jovens na prática?

Um sábado que poderia ser um pequeno bivaque transforma-se numa banca de vendas. Uma reunião de patrulha é substituída pela preparação de uma festa. Um fim de semana que poderia proporcionar uma atividade ao ar livre é ocupado pela montagem, funcionamento e desmontagem de um evento para angariar dinheiro.

E surge uma pergunta desconfortável:

quanto escutismo estamos dispostos a sacrificar para conseguir dinheiro para fazer escutismo?

A pergunta não é contra a angariação de fundos.

É contra a falta de proporção.

O dinheiro é um recurso. Não é a finalidade do Movimento Escutista.

Quando uma patrulha organiza uma atividade para financiar um acampamento, existe uma oportunidade educativa. Os jovens podem aprender a planear, calcular custos, dividir responsabilidades, comunicar, vender, lidar com imprevistos e perceber que uma atividade exige recursos.

Tudo isso pode ser escutismo.

Mas há uma diferença enorme entre aprender através de uma angariação de fundos e transformar os jovens numa força de trabalho para financiar a instituição.

Essa diferença nem sempre é fácil de perceber.

Um jovem que passa horas a vender rifas está necessariamente a desenvolver autonomia? Uma criança que passa um domingo inteiro numa banca está necessariamente a viver uma experiência educativa? Uma unidade que organiza sucessivos eventos para pagar despesas está necessariamente a cumprir melhor a sua missão?

Nem sempre.

Existe um momento em que a pergunta deixa de ser "o que esta atividade ensina?" e passa a ser apenas "quanto dinheiro vamos conseguir?"

Quando isso acontece, alguma coisa se perdeu pelo caminho.

O problema torna-se ainda maior quando a saúde financeira do agrupamento passa a depender de uma espécie de ciclo permanente: é preciso angariar dinheiro para manter a estrutura que exige mais dinheiro para ser mantida.

Uma sede maior exige mais despesas.

Mais despesas exigem mais campanhas.

Mais campanhas ocupam mais tempo.

Mais tempo dedicado às campanhas significa menos tempo para atividades.

Menos atividades podem reduzir o interesse e a participação.

E, para compensar, organizam-se ainda mais campanhas.

O agrupamento pode acabar preso numa armadilha curiosa: trabalha cada vez mais para conseguir recursos para manter uma estrutura que deveria existir para permitir que o escutismo aconteça.

É claro que há despesas inevitáveis. É claro que equipamentos custam dinheiro. É claro que atividades têm custos. E é claro que nem todas as famílias podem pagar tudo.

Por isso, a solução não é simplesmente "não angariar fundos".

A solução talvez seja fazer perguntas mais difíceis.

Quanto custa realmente o nosso modelo de agrupamento?

Que despesas existem porque são necessárias e quais existem porque nos habituámos a elas?

Estamos a tentar proporcionar boas experiências aos jovens ou a manter uma estrutura maior do que aquilo que conseguimos sustentar?

Se tivéssemos metade das despesas, precisaríamos de metade das campanhas?

E talvez a pergunta mais importante:

Se não precisássemos de angariar dinheiro neste sábado, o que faríamos com os jovens?

A resposta pode ser reveladora.

Se a resposta for uma caminhada, um jogo, uma atividade de patrulha, uma oficina, uma exploração, um acampamento ou simplesmente tempo de qualidade juntos, então talvez devêssemos olhar com atenção para a proporção que a angariação de fundos ocupa no nosso programa.

Há também uma questão ética.

Os jovens não são mão de obra barata.

Não são vendedores.

Não são responsáveis por resolver os problemas financeiros criados pelos adultos.

Podem e devem participar em iniciativas de angariação de fundos quando essas iniciativas fazem sentido educativo e são adequadas à sua idade. Podem aprender com o trabalho, com a responsabilidade e até com a frustração de descobrir que nem tudo se vende.

Mas existe uma diferença entre dar aos jovens uma responsabilidade real e transferir para eles uma necessidade financeira da organização.

O adulto deve ser capaz de reconhecer essa diferença.

Talvez uma das formas mais honestas de avaliar uma angariação de fundos seja perguntar:

se o dinheiro não fosse necessário, ainda faríamos esta atividade?

Se a resposta for sim, provavelmente existe ali uma boa experiência escutista que também gera recursos.

Se a resposta for não, talvez estejamos apenas a procurar uma forma eficiente de conseguir dinheiro utilizando o tempo dos jovens.

E isso merece ser discutido.

Porque o Movimento Escutista não existe para financiar sedes, comprar equipamentos ou equilibrar orçamentos.

Existe para contribuir para a educação de crianças e jovens.

O dinheiro deve servir essa missão.

Nunca o contrário.

Uma boa gestão financeira não é aquela que consegue organizar mais rifas, mais festas ou mais campanhas.

É aquela que consegue garantir os recursos necessários sem transformar a vida do agrupamento numa sucessão de atividades cujo objetivo principal é pagar as contas.

Talvez seja preciso ter a coragem de fazer algo que parece contraintuitivo: reduzir.

Reduzir despesas.

Reduzir estruturas.

Reduzir aquilo que precisa de manutenção.

Reduzir aquilo que acumulámos porque "um dia pode dar jeito".

Reduzir a dependência de receitas extraordinárias.

E, com isso, recuperar aquilo que nunca deveria ter sido secundário.

O tempo dos jovens.

A presença dos adultos.

As patrulhas.

A aventura.

A descoberta.

A autonomia.

A vida ao ar livre.

A experiência de fazer algo pela primeira vez.

Porque existe uma ironia que vale a pena não ignorar:

podemos organizar uma angariação de fundos para pagar uma atividade escutista e, no processo, gastar precisamente o tempo que deveria ter sido dedicado a viver essa atividade.

Quando isso acontece, talvez não estejamos a financiar o escutismo.

Talvez estejamos a financiar uma máquina que ficou grande demais para o escutismo que pretende servir.

E talvez a verdadeira angariação de fundos comece antes de pedir dinheiro a alguém.

Comece por perguntar:

de quanto realmente precisamos para fazer bom escutismo?

A resposta pode ser muito menor do que imaginamos.

E o escutismo que sobra pode ser muito maior.